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近年来，建安区公共资源交易中心坚持“项目为王”理念和大抓项目、抓大项目导向，千方百计做好服务保障，积极探索创新工作方法，努力提升服务水平，确保公共资源交易工作的依法有序高效开展。

为提高项目招投标透明度，所有工程建设类项目均应提前30日在公共资源交易平台发布招标计划，政府采购项目应提前30日在河南省政府采购网公布采购意向。2023年第一季度落实采购意向27个，发布招标计划项目21个。

结合工作实际，持续采用“机防+人防”的模式，全面清理政府采购领域妨碍公平竞争的规定和做法，同时加大政府采购支持中小微企业力度，降低中小微企业参与门槛，鼓励中小微企业尤其是本地中小微企业积极参与投标。

实现招标“不见面”、投标“不进厅”、开标“视频化”、评标“电子化”，极大节省了人力、物力和财力。在2019年8月取消政府采购项目投标保证金的基础上，2022年7月取消政府采购项目履约保证金，工程建设项目中标企业可自主选择保函的方式缴纳履约保证金，履约保函替代金额比例达到95.1％，节余流动资金约2.2亿。2023年3月1日起停止收取工程建设项目投标保证金，从而实现投标保证金全面取消，每年将为投标企业节余流动资金约7900余万元，有力增强企业活力。切实为企业减轻了负担，进一步激发了企业参与投标的积极性，为项目快速推进增强活力。

为进一步加强公共资源交易监督管理，规范交易各方主体行为，建安区公管办组织财政投资评审中心、财政局采购办、公共资源交易中心及部分招标单位定期召开招投标业务分析研判交流会。对今后项目交易审核把关、办理流程、部门联动等方面提出明确意见。

今年以来通过现场走访、电话回访等方式联系企业40余家，充分激发企业参与市场竞争活力，市场主体满意度大大提升。今后我们将继续秉承“以制度管人、用流程管事、靠科技防控”，通过“数字交易、数字服务、数字监督”等举措全面推进全流程电子化交易，构建优良营商环境，提高社会满意度，为建安区经济发展贡献积极力量。（丁奎）